Ein Betriebsausflug der besonderen Art findet mit einem Outdoor-Teamtraining statt, bei dem die Teamfähigkeit und das Zusammengehörigkeitsgefühl der Abteilung oder der ganzen Firma in einem spannenden Rahmen gestärkt werden. Vor der Veranstaltung macht sich das organisierende Team ein umfassendes Bild von den Teilnehmern bei dem Betriebsausflug und stellt ein individuelles Programm für die Gruppe zusammen.
Das Repertoire an Niedrigseil- und Bauaufgaben wird mit unterschiedlichen Interaktionsprojekten so kombiniert, dass es in Dauer und Schwierigkeit optimal an die Teilnehmer angepasst wird. Auch das Ziel des Teamtrainings spielt eine wichtige Rolle für das Programm: Sollen aufgrund von Umstrukturierungsmaßnahmen in der Firma die Teams neu zusammengestellt werden, bietet der Betriebsausflug mit Outdoor-Teamtraining die Möglichkeit des lockeren Kennenlernens. Soll der Teamgeist in einem bestehenden Team verbessert werden, wählen die Organisatoren Aufgaben, welche die Kooperationsfähigkeit der Teilnehmer nachhaltig fördern.
Neue Eindrücke von bekannten Gesichtern
Die Vor- und Nachteile der einzelnen Aufgaben und Maßnahmen wird dabei im Vorfeld ebenso erörtert, wie die Chancen der weiterführenden Teamförderung auf der Basis des erlebten Tages. Der eigentliche Betriebsausflug wird dann entsprechend der vorbereiteten Planung umgesetzt, sodass alle Teilnehmer einen tollen Tag verleben, der effektiv die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt im Team verbessert. Der erfahrene Teamtrainer leitet und unterstützt den Ablauf für den gewünschten Erfolg.
Nach vollendetem Betriebsausflug wird der Tag mit allen Teilnehmern noch einmal reflektiert: Das Teilen der Eindrücke und Erfahrungen bietet eine gesunde Basis für die künftige Gestaltung des Betriebsalltages. Ein Tag mit dem Outdoor-Teamtraining weicht gänzlich vom Alltag im Arbeitsleben ab – und bringt dem gleichen Alltag neue Impulse für ein starkes und motiviertes Team, dass seine Aufgaben ebenso wie die Position des Einzelnen in Team künftig auf eine neue Art betrachten lässt.
